本年6月，华为发布新一期“难题揭榜”题目，题目来自诺亚方舟实验室，围绕东说念主工智能威尼斯人色碟，波及预熟谙、大语言模子、多模态等“ChatGPT期间”最受柔软的话题。每周，华为会围绕一个特定范围面向全社会发布5个难题，题目范围波及无线、硬件工程、材料、数字动力等。

　　本年3月，华为CEO任正非在“难题揭榜”火花奖谈话会上的讲话刷屏。任正非称，“咱们与高校配合，公司仅仅放进去小数东西，通过高校的力量来开释，充分发扬高校学者的作用。比如，高校可爱‘面条’，咱们放了点‘味精’”“咱们与高校的配合是在一定的技艺界限内探索东说念主类的未来”。自2021年11月起，华为将产业中的难题面向社会发布，仅半年多以后，就收到了来自600多位安分的反映，参与揭榜高校达91所，迄今为止，已组织发布揭榜难题跳动300说念。

宣讲会上，区残联、区人社局、区公积金中心为企业送上3项惠企促就业政策“大礼包”，针对吸纳高校毕业生重点群体就业，详细介绍了高校毕业生一次性就业补贴及扩岗补贴、促进安置残疾人就业、企业住房公积金等优惠政策，并对企业提出的问题进行了细致的答疑。

突出违法犯罪打击、社会治安秩序整治、安全风险防范化解

　　华为“难题揭榜”，是东说念主们更熟悉的“揭榜挂帅”机制的一个经典样本。本体来说，“好汉不问出处”的“揭榜挂帅”是一种众筹式立异和开放立异的新机制，亦然组织科研攻关的一种新模式。企业“出题”，以应用为牵引，高校“答题”，用研发推进技艺冲破。近两年，“揭榜挂帅”出当今各级政府文献中，简直每个省、市乃至县皆在发布“榜单”，面向寰宇寻找“揭榜东说念主”。

　　华为“难题揭榜”模式有何特地之处，有可复制性吗？中国产学研融会的深层窘境到底该何解？

　　“残忍好问题亦然一种才调”

　　2023年4月6日下昼，华为“难题揭榜”火花奖受奖现场，程光从华为公司董事、2012实验室主任查钧手中接过了获奖文凭。这是他收货的首个“火花奖”，文凭上的获奖词写着：“华为向全社会发布难题，兼顾产业挑战和科学价值”。

　　程光是东南大学汇集空间安全学院素质。2022年11月，他初次“揭榜”，选用的题目是 “资源拘谨条款下，百万数据流的统计和筛选”。他对《中国新闻周刊》说，这是一个具有庸俗应用场景的技艺难题，在汇集安全、汇集料理、汇集测量等许多范围皆会用到。他蓝本就对此有研究，看到问题后，本日就给“接口巨匠”发邮件，很快收到修起，第二天一早，双方进行了初次线上酌量。

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　　华为“难题揭榜”的出题东说念主来自华为的不同部门，每题皆附有“接口巨匠”的邮箱。两个多月内，程光先后和华为巨匠开了屡次会议。第一次会让他印象久了，五个华为巨匠在屏幕的另一头，为他细致剖析了难题的方方面面，比如，拘谨条款到底是什么，但愿能措置哪些问题，国表里面前在这个问题上达到的首先进技艺圭表是什么？华为但愿在哪儿有所冲破？程光说，别的企业残忍的是问题，华为提供的是一篇澄莹、简陋、有技艺前瞻性的学术综述。

　　在华为“黄大年茶想屋”网站上，不错看到每一期“榜单”，每个难题下皆有四个板块：问题描摹、技艺挑战、现时扫尾、技艺诉求，还会附有参考文献。举例，对于难题“通用决策预熟谙的多源数据融会”，出题东说念主先容，预熟谙模子的发展使得机器东说念主决策限制范围发生弘大变化，微软也将ChatGPT的才调膨大到机器东说念主范围。不同于天然语言生成，机器东说念主范围跨任务泛化模子对数据相聚的要求较高。因此，技艺诉求也很明确，对于高质地数据集和复杂环境分解。

　　与程光揭榜的技艺难题不同，去年9月底，李国兵 “揭”的是一个工程应用背后的数学基础问题，波及到射频范围，属于应用基础研究类型。他是西安交通大学信息与通讯工程学院副素质。“乍一看，好像是上世纪50年代就研究过的经典。”他对《中国新闻周刊》回忆说念，“但仔细研究，这个问题直到2022年还继续有新的职责暴露出来，说明这个陈旧的问题，在新的、更严苛的工程拘谨条款下，就变成了一个新问题，旧的才调不再适用。”

　　李国兵指出，这个问题天然面向应用，可是提取出了表面高度，“不是一般企业能问出来的”。在他看来，华为“难题揭榜”的难题有三个特色：一是从实践中来，每个问题皆有很明确的应用布景；二是这些试验中遭遇的问题皆经过了“精加工”，其中的中枢基础问题被提取出来，使其不再局限于具体的应用场景，有一定的共性和普适性，而况在科学上很前沿；三是技艺诉求明确。李国兵发现，华为对问题的决策要求很澄莹，也知说念现存的表面界限在哪儿。

　　多位参与华为难题的“揭榜者”不雅察到，华为残忍的难题主要分为纯技艺类和偏应用基础类，后者比前者更多。空洞来说，这些难题“既有表面高度又能措置试验出产窘境，同期具有宽绰科学共性”。

　　2021年6月举办的“第二届数学促进企业立异发展论坛”上，华为公司全球技艺配合副总裁艾超先容，华为“难题揭榜”格式是要措置蹙迫性问题，蹙迫性问题分为战术和策略两个方面，立异具有不信服性。因此，企业应在柔软战术蹙迫性问题、措置现时“卡脖子”问题的同期，聚焦策略蹙迫性问题，推进企业可握续发展。

　　华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈中说：“残忍好问题亦然一种才调。”他指出，要有才调残忍问题，把工业界的难题抽象、翻译成科学家大略听得懂的语言，弥补学术界与产业界的弘大鸿沟。

　　2022年10月间，李国兵和华为巨匠进行了屡次邮件和线上交流，他的第一嗅觉是“很沉静，在和很内行的东说念主打交说念”。因为很有共同语言，握续交流也就成为解题的催化剂。他回忆，每次和华为巨匠讲话，皆“径直切入问题的中枢”，先是酌量初步想法，当场华为发来联系测试数据，供他用我方的才调演算，反复交流几次后，他就大幅改进了最初算法，去年12月初赢得“火花奖”。李国兵感到学问上的互相促进，“对方尊重我作念的事，相互是在统一个频说念上”。

　　程光也难忘，在措置“资源拘谨数据流”问题时，他最初有些疑问，因为部分条款是面前技艺无法措置的。他残忍，能不可把拘谨条款再放宽一些，屡次同样中，蓝本相对粗莽的决策体系越来越了了，双方共同证据了“问题可解”的最新“界限”。在程光看来，这亦然一种建设“共同语言”的历程。互动之下，不错说解题是一个共同打磨、共同完善、共同成长的历程。华为“难题揭榜”冲破了传统校企配合模式中单向的“企业是出题东说念主、高校是答题东说念主”的模式，变成校企“共同答题”。

　　查钧自2016年起肃穆华为中央研究院，他先容，华为研究院主要有三类东说念主，一类是“瘦子”，也即是科学家，偏基础研究；另一类是“胖子”，善于措置居品的问题、工程的问题，即技艺巨匠；还有一类“既瘦又胖”，能把基础研究、应用研究与技艺立异、工程立异畅达起来。

　　为什么这样姿色？因为“素质素质，越教越瘦”“杀猪杀猪，越杀越胖”，这是任正非对公司实践的一个形象追忆。华为研究院的组成是橄榄型，双方稍小，中间层大，也即是“既瘦又胖”这类东说念主最多威尼斯人色碟，亦然华为最需要的。查钧讲解，在许多职责中去措置试验业务的挑战问题，反过来又会对基础研究残忍更高的要求，需要表面冲破，以及根子上的立异。另一方面，在问题牵引之下、为了措置居品问题而发明的“手术刀”，越有基础研究加握的，越具备措置一系列应用问题的泛化才调。

　　这是华为里面立异的才调论，买通学术界与工业界、基础研究与应用，当今正向外部膨大。这些“既瘦又胖”的跨界巨匠正勤奋成为“科技酬酢家”。查钧在2021年的访谈中说，华为要求，巨匠若是措置不了问题，就到高校跟安分碰撞酌量，向许多配结伙伴发布难题，“巨匠本东说念主要把这个问题当成他我方的问题，把措置问题当成他我方的包袱，变被迫为主动”。

　　天然华为会把难题按期发布在“黄大年茶想屋”上，但许多高校安分皆很贫窭，不会时刻在网上追踪榜单。多位受访安分说，华为每次发布新的悬榜难题，经过筛选后一般和会过高校转给联系专科安分。去年9月，李国兵在浏览邮件时就怕发现了沿途让他感兴致的难题，即是其后的“揭榜”对象。

　　更深度融会的校企配合

　　国内某高校素质刘志远和华为的配合如故跳动六年。他对《中国新闻周刊》说，校企配合方面，华为在业务联系的前沿技艺范围，和全球顶尖高校开展配合。

　　刘志远主要从事高速通讯范围的研究，他说，从2019年开动，华为联系范围巨匠和他磋磨更加往往，并握续继续开展技艺交流和配合。

　　查钧在前述采访中坦言，华为在好意思国打压开动时，有些昆仲无措，但稳住阵地以后，越来越有信心。面临应用上的挑战问题，要从技艺根源上寻找措置的才调，还要快速杀青外洋率先水平，即“扎到根”和“捅破天”。

　　生计压力与挑战下，华为在研究立异模式上作念出了新的养息：第一步是“搞会战”，从三丫坡、太平洋到珠峰，各自专攻一个具体范围作念冲破；第二步是“难题揭榜”，把业务中的挑战难题，向全社会公开发布，饱读吹高校安分奋勇揭榜。

　　2021年的访谈中，查钧讲解，这两年，华为与高校的配合上有很大退换。昔时是把高校安分的着力迁移过来，当今是出题给安分，主动牵引安分在这一方进取张开研究。“以前高校安分有了着力以后心里有底了，再跟华为签配合契约，但这样咱们赢得的东西皆是去年或者旧年的了。当今与高校的配合，对率先性有更高的要求。一般的问题咱们我方皆能措置。”

　　因此，华为“难题揭榜”是一种更深度融会的校企配合方式。由于“榜单”波及问题皆很前沿，学者在“揭榜”后更多提供的是一种解题想路，着实的“解法”仍需在后续的恒久花方式配合中完善。也即是说，通过“设榜”蔓延配合链之后，企业资助的对象不再仅是科研，更是“点子”和灵感。

　　在程光看来，华为从以前的“寻找格式”，变成了“寻找格式配合主说念主”，不管是配合着力、照旧本钱着力比，皆比此前高得多。而况，“难题揭榜”本体上是一种跑马制，更加平允，也能从全社会挖掘有后劲的东说念主才。“东大获奖者的平均年齿惟一39岁，这意味着，至少一半以上的揭榜者可能是35岁及以下，这种唯才适用的方式给寂寂无闻者以契机，给年青东说念主以但愿。”他分析说。

　　程光在完成第二个“火花奖”题目后，沿着之前的解题想路，面前已和华为在汇集热门检测方面开启了一个新的配及格式。他说，“揭榜”是一种双赢，华为措置了技艺难题，他对需求也有了更明确的意志。受此启发，他能进一步拓宽蓝本的研究想路，找到能庸俗应用的技艺可能。

　　对于需求牵引研究，早在2013年，程光就深有体会。那时，华为向他残忍需求：用户看视频、打视讯电话时，是否可能在用户卡屏前提前发现问题，实时养息汇集处事策略，从而在用户尚未感知到汇集处事质地下跌时就措置卡顿。“可是，部分地区的视频流量是加密的，如何从加密流量均分析出这些问题，那时全世界还莫得东说念主作念过。”程光说。

　　程光其后研究发现，其实换个想路就能分析出用户是否存在卡顿。这开启了他的一个全新研究处所。这一研究在国内带动了一批产业发展，也为程光带来一系各国度级格式与配合。“这是产业界和学术界配合的很好典范，若是莫得企业残忍这个问题，那要作念出这样的研究，你光靠天马行空去想是不行的。华为公司提取的这些问题，皆是工业界真的存在的问题。”程光说。

　　2023年5月17日举行的“搜狐科技峰会”上，华为表面研究部主任、信息论科学家白铂也谈到了“难题揭榜”对高校研究的最大益处：有了着实的问题起首。“在学校时以为无线通讯范围清寒新问题，进入华为后和无线居品线的巨匠同样，发现好问题十分多，为什么这些问题在学术界看不到？因为问题的起首败落了。”

　　开放式立异的“揭榜”启示录

　　2016年4月，习近平总通告在“汇集安全和信息化职责谈话会”上就残忍：“不错探索搞揭榜挂帅，把需要的要害中枢技艺格式张出榜来，好汉不问出处，谁有技艺谁就揭榜。”

　　随后在2020、2021年的国务院政府职责讲明以及国度层面的“十四五”谋略中，皆残忍要践诺“揭榜挂帅”机制。2021年5月，科技部在发布的国度“数学和应用研究”要点研发盘算推算中，初次汲引“揭榜挂帅”榜单任务。左证官方在“十四五”谋略中的释义，“揭榜挂帅”是指建设以需求为牵引、以大略措置问题为评价圭表的新机制，让有才调、有担当的团队承担要害中枢技艺攻关等要点任务。

　　2016年以来，越来越多地方政府开动“揭榜挂帅”探索。记者了解到，与华为这种企业径直发布“榜单”的模式不同，更多地方实践中，“揭榜挂帅”较常见的模式是：由地方政府牵头，先围绕当地要点产业搜集企业的试验需求，并组织巨匠对搜集到的需求进行遴择和评审。“揭榜者”和需求方建站立式配合后，政府会予以部分比例的配套资金。这种模式中，政府饰演了中介和桥梁的变装。

　　王华年是西部某“双一流”大学素质，恒久研究出动通讯，他上个月就收到四川省科技厅发布的榜单搜集奉告，主要围绕电子信息、装备制造、先进材料、动力化工等六大产业，搜集格式包括两类：技艺攻关类和着力迁移类，前者主要面向省内企业，要点是为了措置部分“龙头”企业的难题；后者面向寰宇，搜集的是不错在川迁移落地的紧要科技着力，财政对每个格式补助比例在40%足下。其他地区的搜集模式也与之访佛。

　　中南财经政法大学寰球料理学院素质曾婧婧在2021年发布的著作均分析了国内“揭榜挂帅”轨制的实践情况。她指出，扫尾2021年，“揭榜挂帅”还属于政府的大型科研资助活动， 是一种竞争性科技盘算推算，是着力导向的，必须要有明确、具体的圭表来斟酌。 

　　多位受访巨匠指出，一些地方政府为主导的“揭榜挂帅”更像一种孵化机制。搜集来的企业需求基本是技艺难题，有明确应用场景，波及到应用基础研究的很少，从通盘这个词运行机制上看，以相对长线的“定向格式配合”为主。相较而言，华为的“难题揭榜”不错作念为一种参考，因为其已不仅局限于整合供需资源，而是再上前一步，整合工业界与学术界的理念和视线，着实杀青了校企之间互相启发、互相促进。

　　华为公司全球技艺配合副总裁艾超2021年8月撰文指出，从立异模式上看，“揭榜挂帅”试验上是行之有用的众筹式立异和开放式立异的重要妙技，从“咱们带着困惑到处找巨匠”的盲盒模式，变为“巨匠带着想路以致着力找咱们”。

　　国科大杭州高档研究院素质张宇挑升研究科技料理与学问产权，她在2021年发表的论文 《开放式立异实践对“揭榜挂帅”轨制的启示》中追忆：“揭榜挂帅”接收开放式竞争的方式，在全社会匹配到最稳妥的立异资源，从而推进立异成见的杀青。“榜单” 体现了紧要需求导向，“挂帅”体现竞争机制的妙技。

　　外洋上，访佛“揭榜挂帅”的配合模式，被视为“开放式立异”的方式之一。2003年，加州大学伯克利分校素质亨利·切萨布鲁夫指出现时社会，“有用的学问”是庸俗而零落散布的，企业不管建设多大的里面研发力量，皆无法通过禁闭式立异杀青技艺恒久率先，必须接收更分散、更多东说念主参与、更去中心化的立异方式。

　　2017年，国务院发展研究中心副主任隆国强曾这样界说“开放式立异”：通过对全球立异资源和全球商场的整合来推进立异。因此，要害词是“整合”。从全球来看，“开放式立异”的主体一般是那些具有淳朴研发力量的大中型企业，因为这种“引进外部巨匠资源”的立异方式，对企业方的要求很高。

　　切萨布鲁夫认为，企业杀青“开放式立异”需本旨以下条款：企业需要干涉大皆时期和元气心灵，既要退换里面临“非本公司发明”的异样心态，解脱对立异历程的总计限制，予以外部巨匠目田度和尊重，又要有用指示外部巨匠的想考处所，保证最终杀青企业自己的需求。这意味着与传统立异天壤之隔的格式料理才调。而况，企业领有苍劲的开放式立异才调的前提，是里面也有饱和的立异竞争力。

　　现实中，大部分企业在校企配合时宽绰存在两个问题：第一，提不出明确的技艺诉求，和高校同样时“不在一个频说念上”；第二，不肯放浪干涉。

　　王华年对《中国新闻周刊》说，许多企业残忍的技艺诉求相对磨蹭，而况一般是“整块需求”，也即是“研发出来不错径直应用的居品化东西”。他嗅觉，许多企业和高校配合的初志，并非想在技艺上作念冲破，而是想“愚弄高校的东说念主力资源把企业本钱降下来”。刘志远也发现，大多数企业或者提不出需求，或者提的需求太具体，无法抽象出着实需要冲破的要害技艺，高校和企业在供需间存在显著的错配。

　　多位受访安分指出，大部分企业清寒饱和的资金扶助研发，对产学研配合的兴致不大，或者许多配合仅仅想聚积高校去撬动政府的资金。“有的合同签完后经费迟迟不到位，有的企业格式皆结题好几年了，一直不给钱。”一位不肯具名的高校安分对《中国新闻周刊》说。

　　王华年分析，面前，校企间存在较大的鸿沟。一方面，从企业角度，一般中小企业研发实力较弱，有的以致自己莫得研发东说念主员，也就很难从出产试验中“提取出一个好问题”；另一方面，从高校来讲，这些年由于“工科理科化”现象越过，高校安分和企业脱节，很难找到企业当下的着实痛点。他指出，面前校企之间有显著的信息辨认称，弥合鸿沟的第一步是进行深度的、面临面的交流，止境是高校安分，一定要到出产一线去。

　　一位恒久致力于于产学研配合平台建造的企业家对《中国新闻周刊》说，产学研融会的窘境，在于分解的辨认称。“技艺、居品和商场是三个阶段，学校和企业的分解时时不在一个维度上，大学停留在技艺层面，以为后两者和我方无关。企业侧重后两个阶段，多数企业的居品以奴隶为主，前瞻性相对来说少一些。”

　　西安交通大学校长王树国对《中国新闻周刊》指出，产教融会的中枢扼制还在于不雅念莫得改换。面前在校企之间，大学的包袱更大一些，大学要退换不雅念，绽放围墙，主动去融入社会，放低姿态。“大学要去主动拥抱企业，主动去匡助企业发掘技艺挑战，以致要害科学问题。”刘志远说。

　　在西安交通大学国度储能技艺产教融会立异平台常务副主任兰剑看来，大学和企业要想深度融会，双方皆需要阅兵，要在恒久的互动、碰撞中酿成一种精湛的配合氛围，“深度融会，不仅是科研的融会，还包括文化的融会、料理的融会”。兰剑分析说，阅兵需要配套轨制，比如企业、高校各自由何对参与配合的东说念主员进行合理评价，聚积研发如何认定各自的孝敬？

　　“‘揭榜挂帅’是校企配合的一种解法，产教融会莫得最优解，也莫得捷径。”他对《中国新闻周刊》说。

　　（文中刘志远、王华年为假名）

　　记者：霍想伊

包袱剪辑：张玉 威尼斯人色碟